Bom, hoje eu queria falar um pouco sobre uma coisa que me veio à cabeça esses dias, lembrando do nome Davi Ferrer. Não exatamente sobre ele, o tenista, sabe? Mas sobre o tipo de garra, a trabalheira que ele representava em quadra. Isso me fez pensar num projeto específico que peguei um tempo atrás.
A Saga da Implementação X
Tudo começou parecendo simples, como sempre. A ideia era implementar uma funcionalidade nova num sistema que já rodava aqui na empresa. Na teoria, era só adicionar uns campos novos, umas validações e pronto. Pensei: “Ah, moleza, em dois dias tá feito”. Doce ilusão, né?
Primeiro, peguei a tarefa. Fui olhar o código antigo. Cara, que confusão. Parecia que umas cinco pessoas diferentes tinham mexido ali, cada uma com um estilo, uma lógica diferente. Tinha coisa feita de um jeito, outra parte completamente diferente. Nada conversava direito.
Aí comecei a análise de verdade. Vi que pra adicionar o que pediram, não era só criar campo novo. Tinha que mexer em umas três tabelas do banco de dados que se relacionavam de um jeito meio torto. E pior:
- Um módulo antigo usava uma lógica que ia quebrar se eu mudasse a estrutura.
- Outra parte do sistema lia esses dados pra gerar um relatório que ninguém lembrava como funcionava direito.
- E tinha uma integração com um serviço externo que dependia do formato atual dos dados.
Bateu aquele desânimo inicial. Pensei: “Meu Deus, onde fui me meter?”. Mas aí lembrei dessa coisa da persistência, tipo o Ferrer correndo atrás de todas as bolas. Não tinha jeito, tinha que encarar.
Então, botei a mão na massa. Primeiro, mapeei tudo que seria afetado. Desenhei uns esquemas pra entender as dependências. Conversei com um colega que tava há mais tempo aqui pra ver se ele lembrava de alguma coisa do módulo antigo. Ele ajudou um pouco, mas muita coisa era antiga mesmo.
Depois, comecei a codificar. Fiz primeiro a parte do banco, com muito cuidado pra não quebrar o que já existia. Criei scripts pra migrar os dados antigos pro formato novo. Testei isso umas dez vezes no ambiente de desenvolvimento.
Aí fui pro código da aplicação. Tive que refatorar uma parte considerável da lógica antiga. Não dava pra só remendar, senão ia ficar pior ainda. Separei as responsabilidades, tentei deixar um pouco mais organizado. Deu um trabalhão.
Quando achei que tava terminando, fui testar a integração com o serviço externo. Óbvio que deu problema. O formato dos dados mudou um pouquinho e o serviço lá não aceitou. Tive que fazer um adaptador, uma camada extra só pra converter os dados pro formato que o serviço esperava. Mais tempo, mais teste.
Finalmente, a fase de testes mais ampla. Chamei um pessoal pra validar o relatório, pra usar a funcionalidade nova. Apareceram uns bugs pequenos, coisas de ajuste fino. Corrigi tudo, documentei o que foi feito (pra próxima alma sofredora que precisar mexer ali).
Olha, no fim das contas, o negócio funcionou. A funcionalidade entrou no ar, os relatórios continuaram funcionando, a integração não quebrou. Mas aqueles “dois dias” viraram quase duas semanas de suor e café.
É engraçado como às vezes uma coisa que parece simples exige uma persistência danada, né? Tem que ir lá, cavucar, entender o rolo todo, desatar os nós um por um. Não tem glamour, é só trabalho duro mesmo, tipo ficar correndo de um lado pro outro na quadra sem desistir. Essa foi a minha “experiência Ferrer” recente. E é isso, faz parte do nosso dia a dia.